紅木家具告別“暴力”時(shí)代
這幾年來，紅木家具生產(chǎn)企業(yè)一直被光環(huán)圍繞、以為是“暴利”企業(yè)、其實(shí)不然!構(gòu)成紅木家具生產(chǎn)的主要成本有以下幾個(gè)部分：
一、原材料成本浮動(dòng)大，這幾年原材料一路高攀、但這也是家具生產(chǎn)企業(yè)主要收益和壓力的來源!喜憂參半吧!原材料暴漲原因也就不多贅述。
1.稀缺性瀕危
2.通貨膨脹
3.游資炒作
二、人工成本高，由于計(jì)劃生育、義務(wù)普及教育、社會(huì)科技進(jìn)步等原因。
重體力勞動(dòng)從事者逐年減少。前段日子一名剛工作的大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)吐槽自己在小飯館吃一頓不到10元的快餐、而隔壁桌的幾名工地工人正啤酒與魚肉、這一情景剛好影射了當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況。而木工師傅又是特殊技能群體、更是“技術(shù)勞動(dòng)者中的佼佼者”所以日薪數(shù)百元以上，成為這個(gè)傳統(tǒng)手工業(yè)普遍現(xiàn)象!
三、安全隱患大。
由于木工機(jī)械多是高轉(zhuǎn)速設(shè)備，人工操作過程中工傷事故多，據(jù)仙游榜頭一醫(yī)院反應(yīng)每天收治單單木工斷指病例不下十起。其醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)多數(shù)為企業(yè)負(fù)擔(dān)，少則數(shù)千多則數(shù)萬不等。多數(shù)紅木生產(chǎn)企業(yè)是小作坊式，三相電路負(fù)荷大，條件簡(jiǎn)陋。火災(zāi)隱患大，輕則破財(cái)消災(zāi)，重則傾家蕩產(chǎn)，把牢坐穿!
四、資金利用率低。
由于紅木家具生產(chǎn)周期長(zhǎng)，一套家具從原料購進(jìn)--設(shè)計(jì)--開料--烘干處理--木工制作--雕花--木工安裝--刮磨--磨光--表面處理，往往3到5個(gè)月，甚至一年以上，所以積壓的資金成本也是相當(dāng)可怕的。
生產(chǎn)周期長(zhǎng)嚴(yán)重制約了紅木家具生產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率
五、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。
由于很多紅木原料優(yōu)劣程度無法在表面判斷，開料過往往差強(qiáng)人意，這些風(fēng)險(xiǎn)只能轉(zhuǎn)嫁到成本上，總有幾家歡樂幾家憂。
所以，有這么五座大山緊壓在紅木家具生產(chǎn)企業(yè)身上，總是讓一些企業(yè)有苦說不出來，已經(jīng)告別“三年不開張，開張吃三年”的時(shí)代，將來何去何從一切未可知!
